Explorando as teorias administrativas e seus principais representantes, destacando suas origens, diferenças chave e uma breve biografia de cada teórico.
1. Teorias Administrativas e seus Principais Representantes
a. Administração Científica - Frederick Taylor
Origem: Início do século XX, Estados Unidos.
Principais Pontos: Foco na eficiência e produtividade do trabalho por meio da padronização das tarefas, tempos e métodos.
Biografia: Taylor (1856-1915) foi um engenheiro mecânico americano que procurou melhorar a eficiência industrial.
b. Administração Clássica - Henry Fayol
Origem: Início do século XX, França.
Principais Pontos: Ênfase na estrutura organizacional, na divisão do trabalho, e na administração como uma habilidade separada.
Biografia: Fayol (1841-1925) foi um engenheiro de minas e teórico da administração, conhecido por desenvolver a teoria geral da administração.
c. Administração Humanista - Elton Mayo
Origem: Década de 1930, Estados Unidos.
Principais Pontos: Foco nas relações humanas dentro das organizações e no impacto do bem-estar dos trabalhadores na produtividade.
Biografia: Mayo (1880-1949) foi um sociólogo e psicólogo australiano, conhecido por seu trabalho na Hawthorne Works, que destacou a importância das condições sociais no trabalho.
d. Administração Burocrática - Max Weber
Origem: Início do século XX, Alemanha.
Principais Pontos: Enfatiza uma abordagem estruturada com regras claras e hierarquia definida para gerenciar organizações.
Biografia: Weber (1864-1920) foi um sociólogo, filósofo e economista alemão, um dos fundadores da sociologia moderna.
e. Administração Estruturalista - Amitai Etzioni
Origem: Meados do século XX, Estados Unidos.
Principais Pontos: Combina elementos da teoria das relações humanas e da abordagem burocrática, focando no ambiente e na interdependência entre as organizações.
Biografia: Etzioni (nascido em 1929) é um sociólogo e professor americano-israelense, conhecido por seu trabalho em sociologia e teoria organizacional.
f. Abordagem Comportamental - Maslow e McGregor
Origem: Década de 1950, Estados Unidos.
Principais Pontos: Estudo do comportamento humano, com ênfase nas necessidades dos trabalhadores (Maslow) e nos estilos de gestão (McGregor).
Biografia: Abraham Maslow (1908-1970) foi um psicólogo americano, enquanto Douglas McGregor (1906-1964) foi um teórico da gestão.
g. Abordagem Neoclássica - Peter Drucker
Origem: Meados do século XX, Estados Unidos.
Principais Pontos: Enfatiza princípios de gestão aplicáveis a todas as organizações e a importância dos objetivos e do desempenho.
Biografia: Drucker (1909-2005) foi um escritor, professor e consultor de gestão, considerado o pai da administração moderna.
h. Abordagem Sistêmica - Ludwig von Bertalanffy
Origem: Década de 1950, Estados Unidos.
Principais Pontos: Vê as organizações como sistemas abertos que interagem com o ambiente e são compostos de partes inter-relacionadas.
Biografia: Von Bertalanffy (1901-1972) foi um biólogo austríaco que desenvolveu a teoria geral dos sistemas.
i. Abordagem Contingencial - Joan Woodward
Origem: Década de 1960, Reino Unido.
Principais Pontos: Argumenta que as estruturas organizacionais e os sistemas de gestão mais eficazes dependem do contexto e das contingências externas.
Biografia: Woodward (1916-1971) foi uma cientista social e pesquisadora industrial britânica que estudou o impacto da tecnologia nas estruturas organizacionais.
2. Diferenças Chave Entre as Teorias
Administração Científica e Clássica: Ambas focam na eficiência, mas Taylor concentra-se nos trabalhadores e Fayol na gestão.
Humanista e Burocrática: Contraste entre o foco nas pessoas (Mayo) e nas estruturas organizacionais formais (Weber).
Estruturalista e Comportamental: Estruturalismo integra a organização dentro de um contexto mais amplo, enquanto a abordagem comportamental foca nas necessidades individuais dos trabalhadores.
Neoclássica e Sistêmica: Neoclássica volta-se para práticas de gestão universais, enquanto a sistêmica vê a organização como um sistema complexo.
Sistêmica e Contingencial: Ambas veem a organização em relação ao seu ambiente, mas a abordagem contingencial enfatiza a adaptação às condições específicas.
